どのような課題がありますか?

           

よくある課題から、研修教材をお探しします

新入社員・若手の育成

入社初年度から3年目の若手社員に必要なビジネス基礎・マインドを丁寧にカバー。

詳細を見る
管理職・リーダーシップ

チームを動かすリーダーシップ、部下指導、目標管理など管理職に必要なスキル教材。

詳細を見る
コミュニケーション改善

職場での報連相、傾聴スキル、アサーション研修など実践で使えるコンテンツ。

詳細を見る
DX・AI 力強化

DX・生成AI活用など幅広い階層に使えるIT力 強化の教材。

詳細を見る

どの階層の研修をお探しですか?

対象者の役職・階層に合わせた教材を選べます。

新入社員・若手

社会人基礎力・ビジネスマナー・報連相など基礎固めに最適。

Category
中堅社員

プロジェクト推進・後輩指導・自律的なキャリア形成をサポート。

                   Category
リーダー

チームビルディング・メンバー育成・会議ファシリテーションなど。

Category
課長・管理職

組織マネジメント・人事評価・戦略的思考力の強化に対応。

新教材 公開準備中

階層別 新着商品

ご購入いただいたお客様の声

           

全国の人事・教育担当者からご好評いただいています。

★★★★★
                   

購入してすぐにダウンロードでき、翌週の研修にそのまま使えました。スライドも見やすく、受講者からも「わかりやすい」と好評でした。コスト削減にも大きく貢献しています。

A
                           
Tさま
人材開発部 担当者・製造業
★★★★★

最新のビジネス環境に即した内容になっています。パワーポイント形式なので、自社の事例に合わせてカスタマイズできるのも助かります。

B
                           
Yさま
人事部 部長・サービス業
★★★★★

社内に専任の研修担当者がおらず困っていましたが、この教材のおかげで非専門の社員でも研修を実施できるようになりました。解説メモが丁寧で講師未経験者でも安心です。

C
                           
Sさま
総務部 課長・小売業

新着情報

商品紹介・研修情報・お知らせ

                   スコープクリープ・炎上・場当たり対応——プロジェクトの「あるある失敗」を防ぐWBS×ガントチャート×リスク評価マトリクスを体得する中堅社員研修マニュアル                    「そもそもなくせないか?」から始める業務改善——ECRS・7つのムダ・デザインシンキング・AI活用を3時間で学ぶ中堅社員向けプログラムの全貌                    「見て覚えて」が通用しない時代のOJT——ティーチング・コーチング・デレゲーションを場面で使い分ける実践研修マニュアルの全容                    「後輩が話してくれない」「毎回業務報告で終わる」を解決する——中堅社員のための1on1ミーティング研修マニュアル徹底解説                    「知らなかった」では済まない——管理職が今すぐ知るべき8種類のハラスメントと組織的防止体制の構築法                    「指導」か「ハラスメント」か——グレーゾーンを判断する4つの視点と、萎縮しないリーダーの指導力                    「見えないから監視する」が逆効果な理由——リモートマネジメントの本質的なパラダイムシフト                    「前にも言ったよね」が組織を壊す——リーダーが無意識に使っている5つの危険なフレーズ

ご購入からご利用まで

4ステップで研修準備が完了します。

1
教材を選ぶ

階層や研修テーマから、ぴったりの教材を選んでください。

2
カートに入れて決済

クレジットカードまたは銀行振込でお支払いいただけます。

3
すぐにダウンロード

決済完了後すぐにダウンロードリンクが届きます。

4
研修に活用

そのまま印刷・投影してご利用いただけます。自由に編集も可能。

About

マニュアルについて

マニュアルの特徴

01
すぐに使える構成で研修準備を最小化
講師ガイド・受講者テキスト・スライドがセットで揃っており、購入後すぐに研修が実施できます。準備工数を最小化します。
02
自社研修に合わせてカスタマイズ可能
PowerPoint形式で納品。自社の事例・ルール・ロゴを差し込んで、オリジナル研修に仕上げられます。
03
プロの研修講師が設計・監修
企業研修を長年担当してきた専門家が、現場で実際に使った手法をもとに設計。実践的で即効性のある内容です。
04
                       
新入社員研修用マニュアルは最新トレンドと法改正に対応(2026年版)
Z世代の特性・ハラスメント法改正・ハイブリッドワーク対応など、現場で即使える最新の内容に更新済み。

マニュアルの活用方法

Step 01 🎯
研修目的・対象者を確認
研修の目的と対象者の階層を明確にして、最適な教材を選びます。
Step 02 📥
購入・ダウンロード
決済後すぐにPDF・PowerPointファイルをダウンロードいただけます。
Step 03 ✏️
自社用にカスタマイズ
会社名・ロゴ・社内事例を追記。スライドを自由に追加・削除して最適化。
Step 04 🏫
研修の実施
講師ガイド付きなので、初めての担当者でも安心して進行できます。

運営会社

M
ADV
                   
株式会社
マネジメント
アドバイス
センター
                           
会社名 株式会社マネジメントアドバイスセンター
所在地〒160-0005 東京都新宿区愛住町22 岡田ビル1F
設立 2007年5月
事業内容 企業研修コンテンツの制作・販売、研修講師派遣、ITサポート
代表者 代表取締役 田中修
URL https://m-advice.co.jp