新入社員研修等で使える教育研修ゲームを2点、オンラインショップにて販売を開始致しました。
各ゲームの詳細は以下のページをご覧ください。
中堅社員研修、指導用マニュアルを9会合、オンラインショップにて販売を開始致しました。
会合別商品一覧は以下の通りです。
| タイトル | サンプル | 詳細ページを見る |
|---|---|---|
| オリエンテーション | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 中堅社員の立場と役割 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 中堅社員に期待される行動 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 対人関係能力の向上 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 問題解決の進め方 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 仕事の企画力 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| セルフマネジメントの推進 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 仕事の教え方の技術 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 効果的なプレゼンテーションの技術 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 中堅社員における事例研究の進め方 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
管理者向けテーマ別研修、指導用マニュアルを11会合、オンラインショップにて販売しております。
| タイトル | サンプル | 詳細ページを見る |
|---|---|---|
| 目標による管理概論 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 目標による管理に関する 理解促進 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 事例から学ぶ 目標達成のプロセス | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 目標設定と 評価フィードバック面接の進め方 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 人材育成マネジメント概論 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 管理者のための 人事考課概論 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 人事考課(評価)に関する 基本コンセプトの確認 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 事例から学ぶ 客観的な考課の技術 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 部門風土の刷新 (職場の活性化) | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 積極的傾聴 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 効果的な会議の進め方 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 管理者のための セクシャル&パワーハラスメント研修 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| リスクマネジメントと コンプライアンス研修 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| パワーハラスメント防止研修 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
課長研修指導用マニュアルを8会合、オンラインショップにて販売しております。
| タイトル | サンプル | 詳細ページを見る |
|---|---|---|
| オリエンテーション | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 管理の基本と管理者の役割 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| これからの管理の 基本コンセプトの確認 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 目標達成マネジメントの推進 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 人材育成マネジメントの推進 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 活力ある職場づくり | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 人事考課の技術 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 問題解決と課題形成 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
係長研修指導用マニュアルを10会合、オンラインショップにて販売しております。
| タイトル | サンプル | 詳細ページを見る |
|---|---|---|
| オリエンテーション | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 係長に期待される役割 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 行動基準の明確化 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 部下の指導育成(OJTの技術) | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 部下の動機づけの要因と技術 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| チームとメンバーを動かす コミュニケーション | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 職場の問題解決 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 生き生きしたチームづくり | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 目標達成の管理 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |
| 自己分析と行動目標の設定 | サンプルを見る | 詳細ページを見る |