投稿者: admin

工場のリーダー職を対象にものづくりの流れを再認識することを目的に車の模型を作る研修を実施しました。

• 対象者：メーカーの工場リーダー職２００名（２工場で実施）
• 実施時間：１日（７時間）

受講者の皆様には作成する車のコンセプトづくり、また制限された部品を使った車作りのプロセスを体感していただきました。作成した車を使用し走行性能などの品質確認を行い、また最後には全体で投票を行い上位のチームには記念品などの贈呈を行いました。

普段とは違うものづくりに触れることによって、ものづくりの流れの再確認、お客様への視点の再確認、チームでものづくりを行うことの重要性を再認識していただきました。

工場の製造職の方々を対象にコミュニケーション力強化研修を実施しました。

• 対象者：工場の製造職（500名）
• 実施時間：２時間

良好な人間関係、良好なコミュニケーションへの下地づくり、意識変化を目的にした受講生同士が交流しながら、楽しく自分に気づくことができるプログラム作成を行いました。

交流分析を使った診断とペアワークで自己理解、他者との関わり合いかたを学び、コミュニケーションの基本を再確認していただきました。多くの方にご参加いただき、運営上の難しさもありましたが、様々な気づきを得られたとのお声を多くいただきました。