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職場の生産性を高めチームの活力を生み出す

職場リーダー実践研修

企業環境やマネジメント体制の変化に伴い、組織活動が多様化するにつれて、活動の単位や意思決定が下部であるチームやグループにどんどんおりてきています。チームの主体性が要求されるとともに組織活動を推進するボトムアップの力が必要になってきます。

職場リーダーやチームリーダーにある方々はこの革新的なチーム活動の要でなければなりません。また職務遂行のみならず、チームの活性化や後輩の指導、育成等の役割も果たしていかなければなりません。

本研修では職場リーダーの立場を自覚していただくと共にチーム活動に必要な技術を習得していきます。

対象

期間

2日間(通学、合宿)

講師派遣料

ねらい

研修の特色

研修のスケジュール

第一日 第二日
オリエンテーション (研修の目的・参加心得) 事例研究の発表検討 9
リーダーに期待される役割 (講義)
後輩の指導とコーチング (ロールプレイング) 10
11
チームづくりと相互紹介
昼休 昼休 12
組織における基本行動の明確化 (理解促進討議) チーム活動の推進 (ゲーム) 13
14
チーム内の問題解決 (事例研究) リーダーのスタイル分析 15
16
まとめ 17