新入社員研修におけるブレインストーミングの活用
新入社員研修におけるブレインストーミングの活用
(S19)
この商品について
ブレインストーミングは新入社員研修の目的である意識を高めさせるだけではなく、一方通行の研修に変化を持たせたり、新入社員相互のコミュニケーションを高めさせ、自発英を促す副次的効果もあります。
このマニュアルでは新入社員研修での適用を想定したものです。研修の一セクションとして活用してください。
この研修の目的
- ブレインストーミングを通じて主体性と問題意識、行動力を高める。
- 参加者相互のコミュニケーションをはかる。
- ブレインストーミングという手法を取得する。
商品内容
目次
- ブレインストーミングとは
- リーダーとセクレタリーの役割
- 行動指針づくりの方法(意見、アイデアの整理、統合)
- 行動指針サンプル
- 4つの原則
付属シート
- ブレインストーミングとは
- リーダーとセクレタリーの役割
- 行動指針づくりの方法(意見、アイデアの整理、統合)
- 行動指針サンプル
- 4つの原則
- ブレインストーミング発言例
- 意見、アイデアの整理法
- ブレインストーミングの新入社員研修への活用
ページ数
23ページ
所要時間
120分
仕様
ZIP形式(PDF+WORD)
印刷時:A4判
サンプル
再ダウンロード有効期間(日数) | 無期限 |
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ファイル名 | S19.zip |
公開日 | 2021/07/01 |
バージョン | Ver1.00 |
制作 | マネジメントアドバイスセンター |