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人事考課制度

 企業、法人等で新しく人事考課制度を導入される場合や今までの人事考課制度を成果主義に改変するためのコンサルティングをお引き受けいたします。ただ人事考課制度は、企業によって異なります。

 例えば目標による管理を組み込むかどうかによっても異なりますし、業績評価と能力(態度)評価を区分して評価するか、あるいはひとつにして評価するかによっても異なります。人事考課制度は、成果中心の育成型に変わってきていますが、具体的な評価内容や進め方や賞与、昇給等への連動のさせ方等は各社により異なりますので、独自に制度づくりしなければなりません。

 当社では、人事制度のベテランアドバイザーが、貴社のニーズにあった制度づくりのお手伝いをさせていただきます。制度づくりや改訂には、全面受託、プロジェクトによる共同開発、情報提供の3つの方式があります。

また開発に関連した研修ならびに貴社の制度定着のための研修も別途、お引き受けいたします。

開発期間

6ヵ月(開発する制度の密度により異なります)

費用

200~300万円程度で実施致します。